公司召开2025年度第二次安委会（扩大）聚会暨春节清静生产事情安排聚会

　　1月26日下昼加入完集团2025年清静环保事情聚会视频会后，公司党委书记、董事长杨育孜连忙主持召开公司2025年度第二次安委会（扩大）聚会暨春节清静生产事情安排聚会，周全转达集团2025年清静环保事情聚会精神，针对春节清静生产事情举行着重安排。

       杨育孜强调，一是头脑熟悉再重视。各单位要牢靠树立“职工过节、干部过关”的责恣意识，深刻吸收近期种种典范事故教训，强化外来施工职员进场挂号、特殊作业审批、作业清静交底等事情。二是隐患排查再深入。要认真开展节中、节后隐患排查，对上一阶段开展的节前检查中发明的种种清静问题隐患，做到立查立改，一时不可整改的，必需要有暂时步伐和责任人。三是防火步伐再细化。充分研判严寒干燥天气、节日职员群集、烟花炮竹燃放等担心定因素带来的火灾危害，增强对本单位重点部位的消防清静隐患排查，严防因用电、用气不规范引生气灾。四是现场管控再严密。要小心节日时代管理薄弱带来的麻木大意，紧盯散货清舱、件杂货吊装、集装箱船上解绑作业、船岸界面、人机交织、港内交通、装备维修等重点区域，严酷落实区域网格化管控机制，严查管理职员在岗履职情形，严肃杜绝管理职员脱岗、失管行为。五是特殊作业再提级。春节时代，须实验特殊作业提级管控。作业时代，归口部分必需安排职员举行现场全程羁系，清静管理部分做好巡查。六是复工收心再落实。要针对本次春节周期较长的特点，凭证“四收五查六关注”要求，认真谋划节后复工收心事情，确保节后清静不松、人心不散、劲头不减、秩序不乱。

　　公司司理室相关向导，专职外部董事，本部职能部室认真人，各下属单位主要向导和分担清静、生产副总司理等共计32人加入了此次聚会。（通讯员：朱显着）